Consultoría empresarial

Consultoría que realiza la www.lauvirtual.com a nivel privado o público, con organismos sociales y el sector empresarial. Esta actividad es ejecutada principalmente por docentes, el cual permite transferencia de conocimientos los cuales aportan a las problemáticas más urgentes de las empresas, la sociedad, el crecimiento económico y el desarrollo, generando un impacto social.

 Gestión Empresarial

 Servicios de asesoría que favorecen el emprendimiento de una empresa y/o el desarrollo e implementación de propuestas de mejora la cual cuente con más de un año en el mercado y que contribuyen a la gerencia estratégica de la misma, la mejora de sus procesos productivos, oferta de productos y/o servicios de calidad y el establecimiento de una estrategia de crecimiento financiero, implementación de una nuevas estrategias de comercialización, el estudio del mercado y competencia, etc.; coadyuvando así, al alcance de mejores resultados, al crecimiento sostenible y el valor de la misma.
Servicios de Consultoría empresarial.

¿En qué consiste?

 La Consultoría es un servicio externo al que recurren las empresas con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas, brindado por nuestros consultores, quienes cuentan con experiencia y conocimientos especializados en cada una de las áreas de la empresa.
Esta consultoría tiene la finalidad de proponer e implementar soluciones individualizadas para el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales.
Acompañado de un proceso de capacitación que potencializa el talento del empresario y el desarrollo de competencias enfocadas a dirigir las unidades de negocio.

¿Quiénes participan?

 Los docentes con Maestría y Doctorado, aportan su experiencia laboral en el sector empresarial y aportan sus conocimientos, competencias y habilidades, contribuyendo al desarrollo de la micro y pequeña empresa y del empresario, a través de la intervención de alas áreas de la empresa adquiriendo así mayor competitividad empresarial.
Empresa: Ofrece a los consultores un espacio de interacción en la realidad de las empresas que contribuya en su formación académica, técnica y social.

¿A quiénes atendemos?

Al sector industrial, comercial y de servicios.

Áreas de intervención

 Marketing

 • Estrategias de marketing, planes de mercadeo, investigaciones de mercados, estrategias de venta, branding, estudios de benchmarking, marketing digital,
• posicionamiento web y publicidad.
• Registro de marcas y patentes.
• Análisis y prospección de mercados internacionales, plan de negocios,
• Regulaciones arancelarias y no arancelarias, logística, normatividad.

 Calidad

 • Asesoría en la implementación del Sistema Integrado de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, 14000:2015, 18000:2015.
Producción
• Planeación y control de la producción y sistema de integrados de calidad.
• Sistemas de administración de inventarios y almacenes, flujos de procesos.
• Estudios de costeo y sistemas de cotizaciones.
Talento Humano
• Establecimiento de las bases de la planeación estratégica, Establecimiento de descripciones de puestos, Manuales de procedimientos.
• Identificación de perfiles y competencias para los cargos.
• Capacitación, sensibilización del personal, Motivación, Sistema de pagos, bonos de productividad, incentivos, etc.

Finanzas

 • Finanzas Corporativas
• Valoración de Empresas.
• Apoyo en procesos de reorganización y a empresas atravesando dificultades financieras y económicas.
• Evaluación de gestión e implementación de estrategias financieras.
• Diseño de políticas de inversión, endeudamiento y reparto de utilidades.
• Búsqueda de inversiones a la medida para Pymes.
• Mercadeo de Capitales
• Análisis Financiero
• Contabilidad e impuestos.

 Tecnología

 • Infraestructura Tecnológica
• Cloud Computing
• Redes
• Telecomunicaciones
• Seguridad Informática
• Soporte Tecnológico
• Soluciones de Impresión
• Big Data
• Inversiones TIC
• Integración Tecnológica
Investigación, Innovación y Desarrollo (I+I+D)
• Desarrollo del capital Intelectual
• Desarrollo de proyectos especiales de investigación aplicada
Proceso de Consultoría

  1. Iniciación (Preparación inicial)
    • Primeros contactos con el cliente
    • Diagnóstico preliminar
    • Planear el cometido
    • Propuesta de tareas
    • Contrato
  2. Diagnóstico
    • Descubrir los hechos
    • Análisis y síntesis
    • Examen detallado del problema
  3. Planificación de medidas (Plan de acción)
    • Elaborar soluciones
    • Evaluar opciones
    • Propuesta al cliente
    • Planear la aplicación de medidas
  4. Aplicación (Implementación)
    • Contribuir a la aplicación
    • Propuesta de ajustes
    • Capacitación
  5. Finalización
    • Evaluación
    • Informe final
    • Establecer compromisos
    • Planes de seguimiento
    • Retirada